Yingcheng North Street在新时代深入实施了“富奇经验”。通过功能集合，集成机制和收集强度，获得了全面的管理中心施工标准作为起点，它促进了从“矛盾的交通站”到“多社区管理系统”的转型和升级，并试图建立“ Supert Station”。 自今年年初以来，英昌北街综合管理中心一直在使用娱乐性的故事来解决误解，团结一致的人的心，收到133人，解决128次冲突并解决高达96％的分辨率，这已成为当地安全建筑的著名品牌。 功能收集，一站式接受 步行到Cheof Bei Street综合管理中心，并指导接受领域和各种决议，以清除正确的P朝圣的分裂，以便群众“跑到某个地方并进入一扇门”。安全办公室，司法办公室，网格中心和其他部门由永久领导层领导，警察，法院和其他部门进行了定期修复，并收集了职能，以允许大众“接受一站式并解决各种”。同时，综合管理中心将在乡村层面结束时覆盖管理网络。 Xishi Village的“乡村茶约会室”通过“喝茶和聊天”来组织社区关系。韦伊村的“鼠尾草大厅”使用“家乡口音和当地的感觉”来误解。群众是印地语需要去许多部门。 “小东西没有离开村庄，大事没有离开街道”成为现实。 集成机制，调解包 Villager Lao Li从事外面的自我就业的业务。由于激烈的比赛我n市场和商业回顾，他的妻子和孩子在其他地方注册，需要其他领域的生存津贴。联合的“舒克辛站”部门几次赶到其他地方为他寻求政策援助，并最终帮助他克服了困难。在解决问题的同时，他们担心他的实际实时情况。得知老挝生病并住院后，他们将得到及时的帮助。 “真实托运 +持续关注”员工的态度深深地感动了老挝，恢复了他的信心，并安心地与业务联系。 Ang“ Shuxin Station” Ay Nagbubuod ng Mekanismo“ Limang-Hakbang Na闭合环” Mula sa trabaho upang tanggapin ang tanggapin ang sentrisadong inuri na mga sanggunian，magkasanib na komisyon at kagawaran upang ungang kagagbuti at kahususrad at kahususurad at kcp kagsusulib ar paghuhusga upang mapagtagumpayan ang mga paghihirap，pag-tollow-up-up na pagbisita upang upang pagsamahin ang mga结果，在Tulungan Ang Mga Paghihirap Upang malutas ang Ma agemensa upang matiyak ang mahusay解决冲突。通过对冲突和误解的全链闭环管理，每个请愿人都可以对呼吁做出回应，有意义的抱怨，解决事物并帮助困难，真正实现“对所有人做出回应，为每个人做出回应，并解释一切。 邓小平的村庄错误地砍伐了从张老挝到同一个村庄的40多棵树。由于补偿问题，这两个脸红，两个家庭也参加了比赛。该村的“ Shuxin Station”快速中断了，金牌Shu Yuanping首先要求两者坐下来喝茶：“他们都是兄弟姐妹在喝水，他们的语言不应该比病人更好！”调解员邀请森林工作人员估算损失，并邀请其他地方的亲戚互相鼓励。最后，达成了付款协议。这两个老年人握手，说：“由于电台的担忧，不要在小事上给儿童带来麻烦。” “ Shuxin Station”的优势是哀悼创建“ 1+5+n”的方法，用于解决冲突和争议的联合力量。 “ 1”是指“基本品牌”。根据国家调解员模式的调解员的专业知识和要求，舒元派，为期12年的金牌奖章，根据调解员的专业知识和要求，执行了需求中的公共命令和中心的“段命令”； “ 5”的意思是“五步舒克林工作”“训练”是指“耐心，公众推理，沟通，真诚的决议和访问返回”，以实现法律融合，推理和情感； “ n”是指“ n特殊服务”，通过“来宾调解”服务，方形叙事，方言调解等，人们更加接近。 现在，成比街和25村（社区）有限公司MPRERHEAND管理中心（“ Shuxin Station”）已实现了三个主要升级。位置从“空间叠加”转变为“卓越”，该机制已从“分散处置”转变为“协调操作”，服务从“结束”转变为“预防资源”。在Chengbei街89.34平方公里，“ Shuxin Station”在新时代注入了热门背景，并具有“ Fengqiao”的经验，其生动技能“解决冲突和解决小型站点，并以同样的思想和思想来解决大型动作”，以及共同结构图片，共同构造图片，共同构造，共同构造和共享的绘画。 （给朱利兹和杜安·温尼的信）