在最近举行的“ 2025年山东省对外贸易时期”中，来自全国各地的300多家外贸公司和1,000多名消费者都被收购谈判的合作所吸引。 为了使在中国的外贸业务销售渠道，山东通过基于政府的平台建立了一个良好的合作网络，并加强了平台，帮助外贸贸易将出口转换为国内销售。 国内销售类别的JD.com出口负责人Huang Jian：到目前为止，已有10,000多家公司与JD.com的收购和销售进行了交谈，生活和合作。 Shandong Ginza Group董事长Xu Feng：为外贸公司提供24小时快速的活动。对于那些不得不遵守法规和诸如徽标和条形码等困难的人，我们与市场管理和食品和药物管理部门进行互动，以帮助快速处理它们。此前，商务部发起了全国活动“伟大的中国外贸”，地方政府组织了展览，销售，供应和用品和用品的外交贸易井产品，并要求停靠以及大型消费活动和基本展览。迄今为止，有9000多个参与的外国商人和消费者有效地增强了市场信心。 商业施工部商业部主任杨·穆（Yang Mu）：我的国家是一个人口14亿的大型市场，消费品的总销售约为50万亿元。无论外部局势如何变化，国内市场一直是对外贸公司的强烈支持，也是应对外部冲击的最大信心。我们将继续优化政策环境与国内外的联合策略，帮助企业提高其正确行动的能力为国内和外贸，提高业务稳定性和业务灵活性，并更好地应对外部情况的变化。 外贸和国内销售“两条腿”，并采取稳定发展的道路 如果“ 2025年山东省对外贸易购物季节，一家陶瓷公司正忙于连接国内订单，并不断收到美国客户的订单。 但是，除了喜悦之外，公司的劳动力无法保持订单的突然增加。我们应该暂停国内市场的发展还是放弃国外的一些订单？让我们看看记者的研究。 尽管大约在晚上9:00左右，但记者到达公司工厂时，劳动研讨会明显被点燃，工人正在滚动，开发和涂装陶瓷产品。该公司的销售经理张本告诉记者，开设了公司两个工厂地区的所有六个生产线。 张邦，尚登的负责人G Yinfeng Co的商品系：该研讨会主要由欧洲和美国的瓷器制成。欧洲的成本约为40％，而美国的成本约为40％。 张本告诉记者，在改变了蒂娜·乌斯关税的诗人之后，美国客户采取了两项重大行动。首先，他们要求公司以最快的方式发送原始商品清单。 Shandong Yinfeng Co的商品部有限公司的负责人Zhang Bin：我下达了许多新订单，并在四天内收到了近400万个订单，这是我一个月的数量或订单。 四天内收到的命令数量使公司持有警卫。为了占据逆境，他们被迫制定急救计划。 Shandong Yinfeng Co的商品系有限公司或订单的Zhang Bin。 没有提供国外的订单，另一方面，公司扩大国内市场的计划没有改变。由于各种国内外销售3月KET，各种渠道和不同的消费习惯，企业设计的产品通过研究在国内消费者中更受欢迎，产品装饰还包括国家风格和国家趋势等元素。 Zhang Bin，Shandong Yinfeng Co，Ltd社区部的负责人。与同一时期相比，这些销售额超出了我们的期望，两倍以上。 随着国内销售渠道逐渐平稳的流动，企业坚信，只有外贸和国内销售的“两条腿”才会更加稳定。 Shandong Yinfeng Co，Ltd的董事长Liu Jingyi。因此，应该开发国内市场的“大蛋糕”。下一步是调整国内市场的共享40％，并成为一个较暗的市场，以便对公司具有抗风险，并使公司的发展受益。